BUCH
Ein Leitfaden für Bauherren, die ihr Projekt führen wollen.BUCH.
NEU BEI SPRINGER
Leitfaden Projekt-management
für Bauherren
Schritt für Schritt zum Projekterfolg
Roland Koser • Springer • erscheint Juni 2026
Softcover ISBN: 978-3-658-51232-3
eBook ISBN: 978-3-658-51233-0
Dieses Buch betrachtet Bauprojekte konsequent aus der Perspektive des Bauherrn. Es zeigt Schritt für Schritt, welche Aufgaben Bauherren in den einzelnen Projektphasen übernehmen und welche Entscheidungen sie treffen müssen.
FÜR WEN IST DIESES BUCH?
Geschrieben für Bauherren ohne eigene Bauabteilung
Private Bauherren
Du realisierst ein anspruchsvolles Projekt – zum ersten Mal oder ohne eigenes Baufachwissen. Du willst nicht blind vertrauen, sondern verstehen, was wann von Dir erwartet wird.
KMU & institutionelle Eigentümer
Dein Unternehmen baut oder saniert, aber Du hast keine interne Bauabteilung. Du brauchst einen verlässlichen Orientierungsrahmen, um externe Fachleute wirksam zu führen.
Banken, Genossenschaften & Stiftungen
Du trägst institutionelle Verantwortung für Bauvorhaben. Klare Strukturen und Entscheidungsgrundlagen sind für Dich keine Option, sondern Pflicht.
Architekten & Projektmanager
Du kennst die Materie aus der Fachperspektive und profitierst vom Perspektivwechsel: Wie denkt, entscheidet und handelt der Bauherr auf der anderen Seite des Tisches?
WAS DU DAVON HAST
Konkrete Handlungssicherheit in jeder Projektphase
Der Leitfaden ist kein theoretisches Lehrbuch. Er begleitet Dich aktiv durch Dein Projekt – von der ersten Idee bis zur Inbetriebnahme.
Du weißt, was Du wann tun musst
Klare Struktur entlang des gesamten Lebenszyklus Deines Projekts. Kein Schritt bleibt unklar.
Du kennst Deine eigene Rolle
Der Leitfaden macht deutlich, welche Aufgaben und Entscheidungen ausschließlich bei Dir als Bauherr liegen und welche Du delegieren kannst.
Du kommunizierst auf Augenhöhe
Du verstehst die Fachsprache, erkennst kritische Entscheidungspunkte und führst Deine Planer und Berater zielorientiert.
Du vermeidest typische Bauherrenfehler
Praxisnahe Hinweise und Warnzeichen helfen Dir, kostspielige Fehlentscheidungen frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden.
Du behältst die Kontrolle über Kosten und Termine
Strukturiertes Wissen zum Kosten-, Termin- und Qualitätsmanagement – praxisnah aufbereitet und klar verständlich dargestellt.
Du hast ein verlässliches Nachschlagewerk
Modular aufgebaut, sodass Du gezielt auf einzelne Phasen, Themen oder Fragen zugreifen kannst – auch während des laufenden Projekts.
INHALT & AUFBAU
Von der Projektidee bis zur Inbetriebnahme
Der Leitfaden folgt dem tatsächlichen Ablauf eines Bauprojekts. Jedes Kapitel beantwortet die Fragen: Was ist jetzt Deine Aufgabe? Was brauchst Du dafür?
VORWORT & AUTOR
KAPITEL 1
Einführung
Wie das Buch aufgebaut ist, was es leistet und wie Du es optimal für Dein Projekt nutzt.
KAPITEL 2
Einordnungen
Der Bauherr als Boss: Rechte, Pflichten und Verantwortung – plus die Grundlagen zu Projektmanagement, Projektkultur und den Regeln des Planens und Bauens.
KAPITEL 3.1
Die Projektvorbereitung
Bedarfsplanung, Standortanalyse, Kostenrahmen, Projektorganisation und Vergabestruktur: 28 Aufgaben, die den Grundstein für den Projekterfolg legen.
KAPITEL 3.2
Die Planung
Projektziel, Kosten, Termine und Qualität der Planung überwachen und steuern – bis zur Entscheidung über den Abschluss jeder Leistungsphase.
KAPITEL 3.3
Die Ausführungsvorbereitung
Ausschreibung, Angebotsprüfung, Vergabeverhandlungen und Beauftragung des Bauteams: Die Phase, in der die Weichen für Kosten und Qualität der Ausführung gestellt werden.
KAPITEL 3.4
Die Ausführung
Bauüberwachung, Nachtragsmanagement, Abnahme und Rechnungsprüfung: Der Bauherr bleibt auch auf der Baustelle in der Steuerungsverantwortung.
KAPITEL 3.5
Der Projektabschluss
Inbetriebnahme, Projektdokumentation, Gewährleistungsfristen und Kostenfeststellung: Wie ein Projekt sauber abgeschlossen wird – und was viele Bauherren dabei vergessen.
KAPITEL 4
Nutzung und Betrieb der Immobilie
Die unterschätzte Leistungsphase 9 HOAI, Mängelmanagement nach Projektabschluss und der Übergang in den Immobilienbetrieb.
KAPITEL 5
Die 15 Erfolgsfaktoren für ein Bauprojekt
Kompakt und praxisnah: Was wirklich entscheidet, ob ein Bauprojekt gelingt – als Orientierung für das gesamte Projekt.
ÜBER DEN AUTOR
ROLAND KOSER
Roland Koser ist Dozent für Projektmanagement an der Akademie der Deutschen Genossenschaften (ADG) und am Studieninstitut GIBT College e.V.
KOSER. Projektmanagement • Architektenkammer Berlin • Dozent ADG • Dozent GIBT College • Springer 2026
Dein Bauprojekt verdient eine solide Grundlage.
Erscheint Juni 2026 bei Springer. Jetzt vormerken – überall, wo es Bücher gibt.
Softcover ISBN: 978-3-658-51232-3 • eBook ISBN: 978-3-658-51233-0 • Springer